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望都縣推進農村集體產權制度改革

     望都縣念好凝、學、定、督“四字訣”,推進農村集體產權制度改革。

    “凝”字聚合力。該縣成立以縣委書記、縣長任雙組長的農村集體產權制度改革領導小組,成立綜合協調、宣傳、業務、資金保障、督導五個工作組,負責農村集體產權制度改革的指導、監督管理、組織推動等工作;搭建一網、一欄、一榜、一信“四個一”宣傳平臺,積極向群眾宣傳解讀改革政策,最大范圍營造濃厚氛圍,構建上下聯動、統一協調的工作專班,全方位凝聚工作合力。

    “學”字明思路。該縣出臺《關于穩步推進農村集體產權制度改革的實施意見》《望都縣農村集體產權制度改革試點實施方案》等系列文件;針對改革過程中的關鍵環節,組織相關部門、各鄉鎮黨委書記、試點村黨支部書記等46人到成功地區進行考察學習,組織各鄉鎮主管副職和村業務人員進行專門培訓800多人次。

    “定”字劃標準。該縣堅持依法依規與民主決策相結合、賬內清查與賬外核實相結合,“以賬查物、以物對賬”,堅決做到不留死角、不打埋伏、不重不漏,對清產核資數據鄉村均進行認真審核校驗、公開公示,確保數據準確無誤;按照“尊重歷史、照顧現實、有法依法、無法依民、程序規范”原則,綜合考慮不同歷史階段集體經濟組織成員勞動貢獻,各個成員界定范圍,嚴格按照民主程序,明確職責分工,落實責任人員,做到流程嚴格、標準一致、民主公開、合法規范、群眾認可;嚴格按照試點任務要求,科學量化定股份,開展以資產量化、股權設置與管理、收益分配等為主要內容的集體資產股份合作制改革。

    “督”字抓落實。該縣組建聯合督查指導組,及時發現和解決改革中遇到的苗頭性、傾向性問題,嚴厲查處借改革之機謀取私利、侵害農民利益行為;要求各鄉鎮及相關單位于每月25日前,向農改辦上報農村集體產權制度改革工作進度,第一時間了解掌握農改工作動態,及時解決改革工作中的突出問題,確保按時按質高標準完成改革任務。                                                                                            王金堂


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